🎯 À qui s'adresse cet atelier ?
Public visé
- Équipes de direction et CODIR
- Comités de pilotage
- Managers et responsables de service
- DRH souhaitant renforcer la cohésion
- Équipes nouvellement constituées
- Aucun prérequis nécessaire
Objectifs de l'atelier
- Activer l'intelligence collective
- Instaurer une sécurité psychologique
- Renforcer la cohésion managériale
- Créer un alignement sur les modes de fonctionnement
- Ouvrir un dialogue stratégique
✅ Ce que votre équipe va développer
- ✓ Mieux se comprendre dans les styles de fonctionnement individuels
- ✓ Ouvrir des sujets stratégiques qui restent habituellement dans l'angle mort
- ✓ Créer les conditions d'une parole libre, quel que soit le statut
- ✓ Renforcer la confiance mutuelle et la cohésion managériale
- ✓ Repartir avec des intentions concrètes de changement partagées
- ✓ Construire un alignement d'équipe durable, pas une résolution oubliée
🎮 Une pédagogie qui fait vraiment parler
Jeu sérieux propriétaire
Une mécanique originale conçue par Florence Leroy, qui neutralise les effets de statut et libère la parole. Le format reste confidentiel — c'est la découverte qui fait la force de l'expérience.
Intelligence collective réelle
Le groupe découvre ce qu'il pense vraiment, ensemble. Les perceptions divergentes coexistent sans jugement, puis sont intégrées collectivement.
Sécurité psychologique garantie
Le cadre protège chaque participant, quel que soit son niveau hiérarchique. La justification est toujours optionnelle.
Légèreté & profondeur
Des moments de légèreté ponctuent les séquences les plus engagées — pour maintenir l'énergie et ouvrir les sujets sérieux par la bande.
❓ Questions fréquentes
En quoi cet atelier est-il différent d'une réunion de cohésion classique ?
Contrairement à une réunion où les prises de parole sont filtrées par les rapports hiérarchiques, cet atelier crée un cadre structuré où chacun peut exprimer sa vision réelle du fonctionnement collectif. Il ouvre un dialogue stratégique authentique sur des sujets qui restent habituellement dans l'angle mort.
Faut-il un animateur externe ou peut-on animer en interne ?
Pour des équipes de direction, un animateur externe est fortement recommandé : il garantit la neutralité et la sécurité psychologique du groupe. Un manager ou DRH interne serait en position délicate face à des échanges potentiellement sensibles. Florence Leroy assure l'animation dans son intégralité.
Comment la sécurité psychologique est-elle assurée ?
Elle repose sur plusieurs piliers posés dès l'ouverture, dont une règle de confidentialité et une mécanique qui neutralise les effets de statut. Si une tension émerge, Florence dispose de protocoles adaptés pour réorienter la session en douceur.
Cet atelier peut-il être financé par l'OPCO ?
Oui, selon la composition et les objectifs définis en amont. Contactez-nous pour explorer les options de financement adaptées à votre situation.
Quelle est la différence avec la formation DISC d'une journée ?
Cet atelier est un outil de dialogue stratégique centré sur l'expérience collective — rapide, accessible, sans prérequis. La formation DISC va plus loin avec un profil comportemental individuel et des applications concrètes au management. Les deux sont complémentaires.